Статистика распространения коронавируса в московской области на сегодня, 24 декабря 2020

Как передается коронавирус?

  • Вирус SARS-CoV-2 (имеющий временное название 2019-nCoV) передается воздушно-капельным или контактным путем.
  • Разносчиками являются только заболевшие коронавирусом люди (первоисточником может быть животное, но пока что оно не выявлено, домашние питомцы не опасны).
  • Возбудители располагаются на слизистых оболочках дыхательных путей больного человека. Во время кашля или чихания вирус вырывается наружу вместе с микрокаплями слюны и заражает воздух, который вы можете случайно вдохнуть. Именно поэтому первыми методами защиты от заражения являются маска и соблюдение дистанции между людьми минимум 1,5 метра.
  • Еще один путь передачи инфекции – контактный. Может быть прямой, когда заражение происходит через тактильный контакт непосредственно с больным человеком: рукопожатие, поцелуй, объятия, прикосновения и т. д. (если вы руками сначала трогаете больного, а потом свои слизистые).
  • Или опосредованный, через предметы, быта, гигиены, столовые приборы, технику, дверные ручки и прочее (если вы руками трогаете зараженные поверхности, а потом прикасаетесь к носу, рту или глазам).

Симптомы заболевания COVID-19: первые признаки и дальнейшее течение болезни

Выявить или определить заболевание COVID-19 на глаз не сможет даже опытный врач-инфекционист. Чтоб подтвердить диагноз, необходимо сдать мазок и получить лабораторное подтверждение.

Инкубационный период

Временной период между заражением и проявлением клинических симптомов называется инкубационным периодом. COVID 19 имеет продолжительность инкубационного периода от 1 до 14 дней. Чаще всего вирус начинает проявляться на 5й день.

Первые симптомы

По данным ВОЗ и Википедии у больных чаще всего встречаются такие симптомы:

  • Повышенная температура тела 37,5 и выше/лихорадка — 88,7%
  • Кашель (мокрота отходит у 33,7% случаев) — 67,8%
  • Усталость — 38,1%
  • Затрудненное дыхание (отдышка) — 18,7%
  • Боль в суставах и мышцах, груди — 14,9%
  • Головная боль — 13,1%

Реже среди симптомов встречаются:

  • Заложенность носа
  • Насморк
  • Диарея
  • Тошнота
  • Рвота

A future of more flexible work?

The survey also found that young people were more likely to believe that the pendulum is swinging permanently in favour of flexible work. Forty-four per cent of respondents aged 18 to 34 said they believe their employers will implement more flexible policies within the next five years, including flextime and remote work; 28 per cent said they believe most people will work remotely by then.

The online survey of 1,538 Canadians working full and part time was completed between Aug. 10 and 20. The comparable margin of error for this study was +/-2.4 percentage points, 19 times out of 20.

COVID-19 expected to spike after Labour Day long weekend

The National

Video
3:21

Canadians are enjoying the last summer long weekend, but not all of them are abiding by COVID-19 safety protocols, especially young people. Experts predict a spike in cases following Labour Day gatherings. 3:21

Sandy Mangat is among the millennial workers who strongly favour flexible work — all the more so since being able to work from home during the COVID-19 pandemic.

«I actually started at my current company, Charli.ai, at the beginning of the pandemic. I was in our WeWork office for a day before we went totally remote,» said Mangat, who’s vice-president of growth for the Vancouver-based startup.

In the past, Mangat said, she’s held jobs that involved time-consuming commutes. 

«I’ve worked 100 per cent in the office before, which after a while wears on you because, at that time, I had a 45-minute commute into the office and an hour-and-a-half commute back.»

Although her company has since acquired some permanent office space, it’s allowing staff to continue to work from home, only coming in if they have compelling reasons to do so. But Mangat expects she’ll keep her office days to a minimum. 

«I’m pretty happy working from home, being able to squeeze in a workout, catch up with a friend or run an errand,» she said.

«In general, I just feel like I’m taking better care of myself. I’m eating more consistent meals…. I feel like I’m focused more on my health and wellness because you have more control over that in your own space.»


Mangat, vice-president of growth at Vancouver startup Charli.ai, wants to continue working mostly from home for the foreseeable future. (Submitted by Sandy Mangat)

There are some tasks that would come together quickly if everyone she needed to collaborate with could be in the same room, Mangat said. «But for a lot of my day-to-day work, I am 10 times more productive if I am at home because I have a lot more control over the distractions.

«In the office, you don’t always have control over that because someone wants to come over and talk to you, and it would be rude not to. So you lose maybe an hour of work a day because you’re chitchatting.»

Mangat said she also notices she’s spending far less money since working from home full time.

«I used to get my hair blown out every so often. Upkeep on manicures and pedicures. Buying clothes for the office. Buying the expensive latte in the morning because you ran out of time at home. Lunches,» she said.

«I’ve significantly reduced my spending on so many fronts because I’m spending more time at home, and I value different things because of it.»

Her money is going to things like an ergonomic setup for her home, for instance.

Now is the time

As employers around the world experiment with bringing their employees back to offices, the leadership must act now to ensure that when they return, workplaces are both productive and safe.

Organizations must also use this moment to break from the inertia of the past by dispensing with suboptimal old habits and systems. A well-planned return to offices can use this moment to reinvent their role and create a better experience for talent, improve collaboration and productivity, and reduce costs. That kind of change will require transformational thinking grounded in facts. Ultimately, the aim of this reinvention will be what good companies have always wanted: a safe environment where people can enjoy their work, collaborate with their colleagues, and achieve the objectives of their organizations.

О системе чекинов

Как работает система чекинов на входе в развлекательные заведения?

С 19 октября все посетители и работники ночных клубов и баров, которые открыты в ночное время (с 00:00 до 06:00), обязаны на входе пройти регистрацию, предоставив свой номер телефона.

Это нужно для того, чтобы в случае обнаружения коронавирусной инфекции у кого-то из посетителей или персонала заведения можно было оповестить всех остальных гостей.

Кроме баров и ночных клубов, к системе также добровольно присоединились некоторые рестораны и гостиницы, которые таким образом стремятся обезопасить своих посетителей.

Как пройти регистрацию?

На входе размещен специальный QR-код, который нужно отсканировать камерой смартфона. Отобразится ссылка, по которой можно перейти на страницу с формой регистрации. Если нет возможности отсканировать QR-код, зарегистрироваться можно с помощью СМС. Для этого нужно отправить сообщение на короткий номер 7377 с текстом «ВХОД*ХХХ-ХХХ-XXX», где ХХХ-ХХХ-XXX — уникальный номер организации, который также будет указан при входе.

Экран с подтверждением регистрации нужно показать представителю заведения на входе. Полученное подтверждение действует в течение 15 минут.

The quest for more space

But as the months of remote work wear on, some Canadians are concluding that if they don’t need to work downtown, they may not want to live there, either.

«We were hunting a two-bedroom condo in core downtown, so we could just walk to our office every day,» said Jinesh Sheth.

Working from home during pandemic causing shift in economy

Canada

Video2:34

Experts say with more people working from home due to COVID-19 the demand for houses is up, and the need for commercial office space may decline. 2:34

But when the pandemic hit, he and his wife, Puja Shah, found themselves working in very tight quarters in their rental apartment, sometimes interrupting each other’s video meetings.

The couple works in information technology for the finance industry, and both of their employers have indicated that at least part-time remote work will be allowed going forward. So they pivoted their purchasing plan and bought a four-bedroom house in suburban Ajax, Ont., for the same amount they would have spent on a condo downtown.

«We are very confident that it’s going to be a much better life and we can take a walk in our backyard, and we don’t have to run into each other so much during our meeting times,» Sheth said.

Darren Fleming, CEO of commercial real estate company Real Strategy in Ottawa, said moves like theirs are bound to have profound effects on the «ecosystem» of businesses that surround office buildings. 

WATCH | Are office spies and sterile spaces the future of work?:

Are office spies and sterile spaces the future of work?

The National

Video1:59

The COVID-19 pandemic has changed what workplaces look like. The communal areas and cluttered desks are gone, replaced with stark, sterile spaces and the rules being enforced by office spies. Is this what the future of work will look like even after COVID-19? 1:59

«It means the barbershop that only did business with office tenants during 9 to 5, Monday to Friday, suddenly may not have anybody to cut hair with,» he said.

Социальная поддержка в домашнем режиме

Как получить больничный лист?

Работающим москвичам старше 65 лет больничные листы будут оформлять автоматически, без заявлений. Работодатели должны направить в Фонд социального страхования списки сотрудников, обязанных оставаться дома.

Работающие граждане, страдающие хроническими заболеваниями, и беременные для оформления больничного листа должны обратиться по телефону горячей линии: +7 (495) 870-45-09.

С помощью информационной системы сотрудники Правительства Москвы проверят факт наличия соответствующего диагноза или постановки на учет по беременности и обеспечат оформление электронного больничного листа. Его номер сообщат пациенту звонком или через СМС-сообщение.

Если же диагноз подтвердить не удалось или гражданин не прикреплен к городской поликлинике, ему придет оповещение с указанием причины отказа. В этом случае необходимо самостоятельно обратиться в поликлинику.

Также горожане с хроническими заболеваниями могут оставить заявку на оформление электронных больничных листов на сайте столичного Департамента здравоохранения. После подачи заявки в течение семи дней заявителю придет СМС-сообщение с подтверждением успешного оформления больничного. В случае отказа необходимо обратиться в свою поликлинику.

Как получить продукты, лекарства и другие необходимые вещи тем, кто остается дома?

Для доставки предметов первой необходимости нужно оставить заявку оператору горячей линии: +7 (495) 870-45-09. Социальные работники выполнят заказ.

Как жителям загородных домов получить дрова?

Москвичи старше 65 лет и совершеннолетние жители с хроническими заболеваниями, которые соблюдают домашний режим за городом и на дачах, могут получить дрова для отопления по льготной цене. Для этого необходимо оставить заявку по телефону: +7 (495) 870-45-09.

Заблокируют ли социальные карты москвича людям старше 65 лет?

Бесплатный проезд для москвичей старше 65 лет и людей с рядом хронических заболеваний приостановлен.

For employers

Establish policies to reduce the spread of COVID-19 in the workplace and make sure these are communicated and understood by employees:

  • Use the risk-informed decision-making guidelines for workplaces/businesses during the COVID-19 pandemic.
  • Increase communication to staff and your customers about COVID-19 and measures you are taking for prevention.
  • Post signs asking ill clients or customers to stay away from the workplace.
  • Post signs encouraging good respiratory hygiene, hand hygiene, and other healthy practices
  • Where feasible, adjust policies and procedures to reduce social contact, such as teleworking arrangements, flexible hours, staggering start times, use of email and teleconferencing.
  • Cancel or postpone all non-essential meetings or travel.
  • Evaluate the workplace for areas where people have frequent contact with each other and share spaces and objects, and increase the frequency of cleaning and disinfecting in these areas.
  • Consider ways that employees can practice physical distancing, such as increasing distance between desks, people in line-ups and workstations.
  • Consider minimizing interactions between customers and your employees, such as limiting the number of customers permitted in your establishment or serving customers over the phone. Ideally, a 2-metre separation should be maintained, unless there is a physical barrier (e.g. cubicle, Plexiglas window).

Provide the necessary facilities and cleaning and disinfecting products to maintain a clean and safe workplace:

  • Provide access to handwashing facilities and place hand sanitizing dispensers in prominent locations throughout the workplace.
  • Ensure that high traffic work areas or frequently touched surfaces are cleaned and disinfected more often.
  • Ensure that cleaning and disinfecting supplies are available for employees to clean and disinfect their workspaces.
  • Provide employees with any personal protective equipment recommended by occupational health and safety guidelines, and training to ensure it is used correctly.

Make sure employees know what to do when they have symptoms:

  • Consider relaxing sick leave policies for employees who are ill. This includes suspending the need for medical notes to return to work, as it reduces the burden on an already stressed health care system.
  • If employees must use public transportation to come to work, consider flexible hours to allow them to avoid peak travel periods.
  • Consider how employees will return home without using public transit if they develop symptoms at work.
  • Prepare for increases in absenteeism due to illness among employees and their families or possible school closures.

Все о тестировании на коронавирус

Где можно сдать анализ на коронавирус?

Москвичи могут бесплатно пройти ПЦР-тестирование в 207 поликлиниках города. Для сдачи анализа понадобятся паспорт и московский полис ОМС. Перед входом пациенту измерят температуру, попросят надеть маску, перчатки и бахилы. Записаться на тестирование можно только онлайн, расписание доступно на две недели.

Почему тест на коронавирус так долго делается?

Диагностика COVID-19 основана на методе полимеразной цепной реакции. Для анализа медики берут мазок из носа и ротоглотки, пробы направляются в референс-лаборатории. Для получения результата требуется определенное время. Исследования проводят в 16 московских лабораториях, федеральные и ряд частных лабораторий, расположенных в Москве, также работают в полную мощность.

Проходят ли тестирование на коронавирус врачи?

Все медики Москвы, которые работают в стационарах для лечения коронавируса или в многопрофильных больницах и поликлиниках, проходят тестирование.

Можно ли сдавать анализ на антитела людям с признаками ОРВИ?

Нет, жители с симптомами заболевания не допускаются к сдаче анализа.

Может ли пройти тестирование человек старше 65 лет, если он соблюдает режим самоизоляции?

С 27 мая любой москвич может записаться на сдачу анализа на COVID-19 по желанию.

Можно ли сдать тест на антитела к коронавирусу ребенку?

Нет, сейчас тестирование проводят только совершеннолетним жителям столицы.

Как записаться на тестирование на антитела?

Если человек прикреплен к городской поликлинике, он может записаться на анализ крови из вены на mos.ru. Для этого нужно авторизоваться, выбрать «Каталог услуг» в разделе «Услуги», затем раздел «Здоровье», а после — «Запись на прием к врачу». В списке специализаций необходимо выбрать вкладку «Кровь (антитела COVID-19)» и указать удобные дату и время.

Обладатель московского полиса ОМС, не прикрепленный к поликлинике, может позвонить в ближайший пункт сдачи крови и записаться на анализ.

Что делать, если тест показал наличие антител?

Есть риск, что вирус в организме еще присутствует. Поэтому рекомендуется соблюдать домашний режим в ближайшие 14 дней.

Проверяют ли новорожденных на наличие коронавируса?

Всех новорожденных, у матерей которых подтвержден или заподозрен коронавирус, обязательно обследуют. Все беременные при поступлении в акушерские стационары в обязательном порядке проходят тестирование на COVID-19 вне зависимости от того, есть ли у них симптомы заболевания.

Как работодатель может провести тестирование сотрудников на антитела?

Работодателю необходимо выбрать одно из медицинских учреждений на карте, проконсультироваться по поводу заключения договора по телефону, а затем отправить соответствующие документы.

Работодатель может выбрать удобное место (в поликлинике или на территории организации), а также дату и время.

При тестировании в поликлинике всем сотрудникам нужно взять с собой паспорт и полис ОМС. На входе измеряют температуру, выдают маски и бахилы, направляют в зону оформления документов. Если анализ берут на предприятии, то к назначенному времени прибывает медицинская бригада и оформляет документы на месте, затем медработники возьмут кровь из вены. Результаты будут доступны через три дня в электронных картах. В каждой организации назначается ответственный сотрудник, который получит доступ ко всем результатам, если работник оформит на это согласие.

Changing attitudes on the role of the office

Before the pandemic, the conventional wisdom had been that offices were critical to productivity, culture, and winning the war for talent. Companies competed intensely for prime office space in major urban centers around the world, and many focused on solutions that were seen to promote collaboration. Densification, open-office designs, hoteling, and co-working were the battle cries.

But estimates suggest that early this April, 62 percent of employed Americans worked at home during the crisis,

1.

Megan Brenan, “US Workers Discovering Affinity for Remote Work,” Gallup, April 3, 2020, gallup.com.

compared with about 25 percent a couple of years ago. During the pandemic, many people have been surprised by how quickly and effectively technologies for videoconferencing and other forms of digital collaboration were adopted. For many, the results have been better than imagined.

According to McKinsey research, 80 percent of people questioned report that they enjoy working from home. Forty-one percent say that they are more productive than they had been before and 28 percent that they are as productive. Many employees liberated from long commutes and travel have found more productive ways to spend that time, enjoyed greater flexibility in balancing their personal and professional lives, and decided that they prefer to work from home rather than the office. Many organizations think they can access new pools of talent with fewer locational constraints, adopt innovative processes to boost productivity, create an even stronger culture, and significantly reduce real-estate costs.

These same organizations are looking ahead to the reopening and its challenges. Before a vaccine is available, the office experience probably won’t remain as it was before the pandemic. Many companies will require employees to wear masks at all times, redesign spaces to ensure physical distancing, and restrict movement in congested areas (for instance, elevator banks and pantries). As a result, even after the reopening, attitudes toward offices will probably continue to evolve.

But is it possible that the satisfaction and productivity people experience working from homes is the product of the social capital built up through countless hours of water-cooler conversations, meetings, and social engagements before the onset of the crisis? Will corporate cultures and communities erode over time without physical interaction? Will planned and unplanned moments of collaboration become impaired? Will there be less mentorship and talent development? Has working from home succeeded only because it is viewed as temporary, not permanent?

The reality is that both sides of the argument are probably right. Every organization and culture is different, and so are the circumstances of every individual employee. Many have enjoyed this new experience; others are fatigued by it. Sometimes, the same people have experienced different emotions and levels of happiness or unhappiness at different times. The productivity of the employees who do many kinds of jobs has increased; for others it has declined. Many forms of virtual collaboration are working well; others are not. Some people are getting mentorship and participating in casual, unplanned, and important conversations with colleagues; others are missing out.

For all employees

All employees should ensure they understand and comply with the infection prevention policies and practices in place in their workplaces.

Keep your hands clean

  • Wash your hands often with soap and water for at least 20 seconds.
  • If soap and water are not available, use an alcohol-based hand sanitizer.
  • Avoid touching your eyes, nose and mouth.
  • Cough or sneeze into the bend of your arm.
  • Avoid touching surfaces people touch often.
  • Instead of a handshake, give a friendly wave or elbow bump.
  • Use any necessary personal protective equipment, as directed.

Keep your environment clean

  • Use appropriate products to clean and disinfect items like your desk, work surface, phones, keyboards and electronics, cash registers, keypads, elevator buttons, customer service counters and restaurant tables more often, especially when visibly dirty.
  • If they can withstand the use of liquids for disinfection, frequently touched electronics such as phones, computers and other devices may be disinfected with 70% alcohol (e.g. alcohol prep wipes).

Keep your distance

  • Keep a distance of 2 metres between you, your coworkers, and customers.
  • Increase distance between desks, tables and workstations.
  • Reduce activities that require close physical proximity or contact with people, such as team meetings.
  • Limit any contacts closer than 2 metres to the shortest time possible.

If you have a symptom of COVID-19

  • If you think you might have COVID-19, use our self-assessment tool to find out what to do.
  • It is critical that, if you have one symptom of COVID-19 (fever, cough or difficulty breathing), or even mild symptoms, you should stay home to avoid spreading illness to others.
  • If you develop even mild symptoms while at your workplace, separate yourself from others and go home, avoiding use of public transit (e.g. buses, train, taxi) if possible.
  • Contact your local Public Health Authority and follow their advice.
  • If you are concerned about your financial stability during this time, the Government of Canada is providing assistance.

Regular payments if your workplace is closed or you have reduced hours

If your workplace has been told to close, or your employer has less work for you than normal, you might be able to get New Style Jobseeker’s Allowance (JSA), Universal Credit or Pension Credit.

New Style Jobseeker’s Allowance (JSA)

You could get New Style JSA if:

  • you usually work less than 16 hours a week

  • you’re under State Pension age

  • you have made enough National Insurance contributions over the last 2 to 3 years

Your savings and partner’s income will not affect how much you get. You might be able to get New Style JSA at the same time as Universal Credit.

Universal Credit

You could get Universal Credit if:

  • you have less than £16,000 in savings

  • you or your partner is under State Pension age

If you’re already getting tax credits, they will stop when you or your partner applies for Universal Credit.

You might be able to get Universal Credit at the same time as New Style JSA. Depending on your circumstances, Universal Credit can include additional amounts for things like rent or the costs of raising children.

Pension Credit

You could get Pension Credit if:

  • you and your partner have both reached State Pension age

  • your weekly income is below £173.75 (for single people) or £265.20 (for couples)

You might still be able to get it even if you have savings, have a pension or own your home.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector